Cinq Forces De La Concurrence

Les Cinq Forces de la Concurrence, développées par Michael Porter, sont un modèle utilisé pour analyser la compétitivité d'une industrie et comprendre les facteurs influençant la rentabilité. Les cinq forces sont :

La menace des nouveaux entrants : Le risque que de nouvelles entreprises entrent sur le marché et augmentent la concurrence.

La menace des produits ou services de substitution : Le risque que des produits ou services alternatifs satisfassent les mêmes besoins que ceux de l'industrie.

Le pouvoir de négociation des fournisseurs : L'influence que les fournisseurs exercent sur les coûts des matières premières ou des services nécessaires à l'entreprise.

Le pouvoir de négociation des clients : L'influence des clients sur les prix et la qualité des produits ou services, pouvant entraîner des pressions sur les marges.

L'intensité de la rivalité entre les concurrents existants : Le degré de concurrence entre les entreprises déjà présentes sur le marché, ce qui peut affecter les prix, les innovations et la rentabilité.

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