Iceberg De Gestion Du Changement

Le modèle de l'iceberg en gestion du changement illustre que, bien que les aspects visibles d'un changement organisationnel (comme les nouvelles procédures ou technologies) soient évidents, la plupart des défis, tels que la résistance des employés, les attitudes émotionnelles, et les besoins en formation, sont cachés sous la surface et doivent être pris en compte pour réussir le changement.

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