Modèle De Mission D'Ashridge De Campbell

Le Modèle de Mission d'Ashridge de Andrew Campbell est un cadre conceptuel utilisé pour définir et analyser la mission d'une organisation. Il aide les entreprises à articuler clairement leur raison d'être et à aligner leurs stratégies et actions sur cette mission. Le modèle se compose de quatre éléments clés :
1. But (Purpose) :
Définition : Exprime la raison d'être fondamentale de l'organisation, au-delà des objectifs financiers.
Exemple : Fournir des solutions énergétiques durables pour le bien-être global.
2. Stratégie (Strategy) :
Définition : Détaille les moyens par lesquels l'organisation atteint son but, y compris les choix de marché, les offres de produits et les avantages concurrentiels.
Exemple : Investir dans les énergies renouvelables et développer des technologies innovantes pour réduire les émissions de carbone.
3. Valeurs (Values) :
Définition : Les principes et croyances fondamentaux qui guident le comportement et la prise de décision au sein de l'organisation.
Exemple : Engagement envers l'intégrité, la durabilité et la responsabilité sociale.
4. Standards et comportements (Behavior Standards) :
Définition : Les normes de comportement attendues des employés pour refléter les valeurs de l'organisation dans leur travail quotidien.
Exemple : Pratiques de travail éthiques, respect de l'environnement, et service client de qualité.

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