Passage D'Etape De Cooper

Le Passage d'Étape de Cooper fait référence au modèle de gestion de projet en cinq étapes développé par Robert G. Cooper, souvent utilisé pour le développement de nouveaux produits. Ce modèle, aussi appelé Stage-Gate Process, structure le processus de développement en étapes distinctes avec des points de contrôle ("gates") entre chaque étape où des décisions sont prises pour déterminer si le projet doit continuer, être modifié ou arrêté.

Les cinq étapes du Passage d'Étape de Cooper :

Découverte : Identification des opportunités et génération des idées.
Définition de l'opportunité : Évaluation préliminaire des idées, analyse de marché et faisabilité.
Développement : Conception détaillée du produit, développement technique et début des tests.
Test et validation : Validation du produit avec des tests approfondis en conditions réelles.
Lancement : Commercialisation du produit, mise en marché et suivi des performances.

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